- 西安晨騰物資有限公司
Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
從本鋼集團獲悉，為了在日益嚴峻的經濟形勢下確保競爭優勢，二冷軋以質量月活動為契機，以降低非計劃品為突破口，通過精細化管理、質量非計劃攻關等有效措施，提升產品質量。截至12日，成材率環比提升0.21%，成材率創歷史最好水平。
二冷軋把員工質量責任意識教育作為重中之重，加大質量培訓力度。每月召開由經理層、技術、設備、生產相關管理人員參加的質量例會，針對質量非計劃存在的問題，制訂改進措施。技術部專責針對出現的質量非計劃問題、市場反饋的質量異議，以及現場發生的典型質量缺陷，對相關人員進行質量培訓。質量檢查員由原來的生產把關轉變為工序的控制者，把檢驗結果變成改進質量的信息。
精細化管理貫穿于工作的每一環節。在高品質汽車板和家電板生產過程中，二冷軋要求管理者和員工要處理好每一個細節，確保生產出質量上乘的產品。設備部進一步轉變管理理念，從過去只考核小停時間，增加了對機組小停次數的考核，并將非計劃產品指標和停機攻關目標細化分解到各作業區。生產部從實際生產能力入手，結合機組設計產能，分析每月完成各個鋼種產量的可行性，同時針對生產難度較高的雙向高強鋼、加磷高強鋼、低合金高強鋼等鋼種，對過渡料問題進行全面分析，力求在保證高端鋼種產量的同時，減少非計劃品的產生。銷售部對合同執行全過程實行跟蹤管理，做好超訂貨量，以及單卷重不符合訂單庫存卷處理工作，控制合同超發，及時處理尾量，最大程度避免非計劃產品。
加強對非計劃產品產生原因的分析，落實責任，嚴格考核。二冷軋鞏固已取得的非計劃控制措施，舉一反三，完善工藝制度，最大可能地減少重復性技術故障。加強過程工藝、質量管理，堅持質量問題的“三不放過”原則，不斷完善工藝過程控制體系。加強設備的點檢運行管理和考核，通過培訓和細化標準化點檢管理等工作，提升點檢人員的技能和責任心，提高設備點檢的到位率和有效率，確保及時發現和處理設備隱患。
為了更有效地保證兩條鍍鋅機組的穩定運行，減少機組停機次數造成的非計劃品數量，二冷軋特別設立了兩條鍍鋅機組月停機的攻關目標，對完成目標的給予獎勵，對超過部分加大考核力度，9月份，鍍鋅產品成材率實現新突破。
二冷軋按照質量非計劃產品攻關方案進行推進和實施，減少各種消耗，提質增效。對目前存在的影響非計劃產品的重點問題，他們將與汽車板項目部共同就缺陷進行詳細分析、查找原因及配合進行相關的工藝試驗，達到快速改善的目的，努力實現全年質量非計劃降低50%的目標。
本文來自：
http://m.hktvb.cc http://www.sxzmgg.com http://www.xaxzm.com http://www.cqxzmgg.com 029-86728398,13259768883西安鋼管，西安無縫管，西安無縫鋼管，西安不銹鋼管，西安合金管，西安鍋爐管，西安高壓鍋爐管，西安化肥專用管，西安石油裂化管，西安鋼管廠，西安銅管，西安銅棒，西安銅板，西安鋁管，西安鋁板，西安鋁棒，西安鋁帶，西安銅帶，西安銅皮，西安不銹鋼皮，西安槽鋼，西安工字鋼，西安角鋼，西安焊管，西安鍍鋅管，西安螺旋管，西安線材，西安螺紋，西安圓鋼，西安鋼板，西安鍍鋅板，西安花紋板，西安彎管廠。
陜西鋼管，陜西無縫管，陜西無縫鋼管，陜西不銹鋼管，陜西合金管，陜西鍋爐管，陜西高壓鍋爐管，陜西化肥專用管，陜西石油裂化管，陜西鋼管廠，陜西銅管，陜西銅棒，陜西銅板，陜西鋁管，陜西鋁板，陜西鋁棒，陜西鋁帶，陜西銅帶，陜西銅皮，陜西不銹鋼皮，陜西槽鋼，陜西工字鋼，陜西角鋼，陜西焊管，陜西鍍鋅管，陜西螺旋管，陜西線材，陜西螺紋，陜西圓鋼，陜西鋼板，陜西鍍鋅板，陜西花紋板，陜西彎管廠。
