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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
首鋼京唐公司能環部學習貫徹黨的十八大精神重落實，圍繞決戰決勝任務目標真抓實干，層層分解落實責任，各項工作不斷創佳績。去年四季度，噸鋼能源成本比累計計劃降低33.81元;噸鋼能源費用比累計計劃降低10.42元，均創去年最好水平。
不斷探索和優化風、水、電、氣(汽)等能源介質運行方式，強化能源管控。水系統密切關注污水進水水質及各工序排口水質，防止高鹽水進入生產、生活排水，改善污水進水水質，嚴控各工序用水量，按工序產能制定日、月、年用水指標，完善各工序的計量。同時加強監督，實時監測用戶用水量及排水量，對超標用戶及時溝通，調節運行方式，從而使煉鐵、熱軋、冷軋及能源主要用戶用水量大幅降低，去年四季度，噸鋼耗新水累計完成3.445噸，比設計值降低0.395噸。供氣系統根據冶煉節奏，及時調整制氧機組運行方式，在不提高空分負荷的情況下，用快變追峰值用氧，在高爐穩定順穩的同時，協助、配合高爐大幅提高富氧率，四季度氧氣放散率累計完成13.662%，創歷史最好水平。
利用各種措施手段，實現能源經濟、合理、科學運行。積極與電網調度協調升降發電負荷，嚴格按照京唐公司檢修安排控制用戶用能，加大余能發電回收。有效利用高爐煤氣雙氣柜并網，熱風爐換爐期間合理調整高爐煤氣，充分利用高爐煤氣雙氣柜的緩沖能力，優化兩柜容差在1萬立方米以內，緩沖量達40萬立方米，四季度高爐煤氣放散率累計完成2.347%。充分利用統購統銷創效的重要手段，在實際生產組織中兼顧“峰段不外購、谷段不外送”的原則，大幅提高300兆瓦發電負荷，其中去年12月份，300兆瓦發電量實現40246.05萬千瓦時，超計劃5.34%，首次實現月度破4億度大關，創自然月最高發電量紀錄。四季度，累計實現外送電量8019萬千瓦時，創收2326萬元。利用引入低價優質天然氣的鍥機，大幅提高熱電煤氣摻燒比，四季度，引入天然氣613.513萬立方米，進一步提高300兆瓦熱電機組煤氣摻燒比，降低發電原煤耗。
推動專業技術大提素，不斷提升精細化管理水平。在決戰決勝四季度工作中，能環部把提升專業技術人員管理和專業技術素養作為一項重要工作來抓。熱電系統組織機、電、爐、熱工、化學等專業開展交互式授課，通過全面了解300兆瓦機組各專業行業標準，學習事故案例，形成專業交叉、工作互補、協調共進的專業工作格局。能源運行中心為全面提高專業調度能力，分別請風、水、電、氣(汽)各專業技術人員講授各工藝特點、全系統過程控制點，通過專業素養的提升，帶動能源指標創優和過程控制創效。
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