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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
崇鋼公司認真落實集團公司質量文化工程建設工作要求，進一步提升全員質量意識，深入推進從生產到管理各環節提質增效工作，產品提質工作取得了顯著成效。3月份，棒材負差符合率達到93.79%，合格率達到99.91%，兩項指標創歷史最好水平。
崇鋼公司牢固樹立“質量就是企業生命”的理念，把提升職工工作質量、服務質量、產品質量作為當前增效工作的重點，以“優化技術指標、打造崇鋼品牌、提升經濟效益”為目標，夯實基礎管理，提升質量意識，加強技術攻關，促進經濟技術指標優化。
一是提升全員質量意識，為產品提質工作提供思想保障。采取多種形式加強質量文化宣教，使每名職工都能認識到質量工作的重要性，引導職工樹立“提質才能增效，增效才能生存”的意識。
二是強化質量管理工作，為產品提質奠定基礎。嚴格執行公司制定的各項管理制度、工藝要求、質量標準，為產品提質工作奠定基礎;將各項指標細化分解到崗位、員工，通過經濟責任制調動職工提質工作的積極性;加強與周邊同類型先進企業對標，汲取先進經驗，消化平均線以下指標、追趕先進指標，目前，在棒材產品7項主要經濟技術指標中，崇鋼公司實現行業平均線以上6項。
三是加強產品檢驗，為產品提質提供保障。從棒材生產到產品出廠，嚴格檢驗環節，增加檢驗頻次，實行質量缺陷“零容忍”制度，對檢查出的不合格產品，查找問題原因，立即進行整改，嚴格落實考核，堅決杜絕質量問題出現，確保每一支出廠鋼材都有質量保證。
四是加大技改攻關力度，促進產品提質。先后實施了導衛導輥冷卻改造、出爐輥道變頻等一系列技改，停機時間、換品種時間分別縮短一半以上;加強鋼坯定重管理等一系列技術攻關，大大減少了短尺以及冷床亂鋼現象;開展降低甩廢攻關，對容易產生甩廢現象的飛剪、冷剪等關鍵部位進行技術改造，使軋線甩廢率降低到0.1%以下。
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