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面對嚴峻形勢，首鋼總公司設備部積極變革思維，推進轉型，不斷加強固定資產專業管理工作。近日，設備部組織召開了首鋼總公司固定資產專業會暨《首鋼總公司固定資產實物管理辦法》宣傳、貫徹和落實動員會，總公司計財部、資本運營部，首鋼四地鋼鐵業、首鋼北京地區各單位的代表參加了會議。
　　會議重點解釋了《首鋼總公司固定資產實物管理辦法》的修改原因和目的，詳細講解了新辦法中明確的工作方法和工作內容。特別是工作審批程序變化，與原辦法相互對照的逐條區別。會上，參會代表對新辦法在執行過程中的變化進行了座談交流。大家一致反映，新辦法縮短了固定資產報廢等工作程序，提高了工作效率，能夠與首鋼集團化管理相適應。在聽完對現行的固定資產編碼應用情況和作用的介紹后，大家對下一步完善編碼工作提出了建設性的建議。
　　會上，總公司設備部對加強固定資產實物管理工作提出四點要求：一是各單位要進一步提高對固定資產實物管理重要性的認識，配備精兵強將，認真解讀制度，做好宣傳貫徹落實。二是各單位要下大力氣，理清固定資產家底，做到賬物卡相符，數據準確有效，具有參考價值，為總公司資產投資、科學決策提供物質基礎三是加快固定資產實物管理信息化技術的推廣和應用，充分利用ERP信息平臺，加強固定資產實物編碼管理，對固定資產進行統一分類和唯一編碼管理，扎實做好各項工作，提高管理水平。四是加強年報、半年報的管理，及時清理實物資產異動變化情況，對設備的增減、使用、轉移、報廢、轉讓進行匯總統計，有計劃地開展資源配置分析，力爭實現優化實物資產配置，促進資產的保值增值。

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